Wussten Sie, dass durch die Bildung von Gas- und Strom-Bezugsgemeinschaften bis zu 30% der Energiekosten eingespart werden können? In Deutschland gibt es mindestens 15 auf den Energieeinkauf spezialisierte Beratungsfirmen, die Unternehmen helfen, ihre Energiekosten durch kollektiven Energieeinkauf zu senken. Diese Energiegemeinschaften vereinen mehrere Abnehmer, um ihr kollektives Verhandlungsgewicht zu nutzen und günstigere Preise und Konditionen auf den Energiemärkten zu erzielen.
Wichtige Erkenntnisse
- Gas- und Strom-Bezugsgemeinschaften können die Energiekosten um bis zu 30% senken.
- Mindestens 15 spezialisierte Beratungsfirmen unterstützen Unternehmen in Deutschland bei der Energiekostensenkung.
- Die Pool-Bildung nutzt kollektives Verhandlungsgewicht für bessere Preisverhandlungen.
- Solche Gemeinschaften sind offen für Unternehmen aller Größen, einschließlich Industrie, Gewerbe und kommunalen Einrichtungen.
- Beratungsfirmen können Erfahrung von über 6 bis 8 Jahren in der Branche vorweisen.
Einführung in Gas- und Strom-Bezugsgemeinschaften
In den letzten Jahren haben sich Gas- und Strom-Bezugsgemeinschaften (Pool-Bildung) als effiziente Methode zur Energiebeschaffung etabliert. Dabei schließen sich mehrere Unternehmen zusammen, um ihre Energienachfrage zu bündeln und so bessere Konditionen am Markt zu erzielen. Diese Form der Energiebeschaffung hat insbesondere in Ländern mit liberalisierten Energiemärkten an Beliebtheit gewonnen.
Die Bildung solcher Bezugsgemeinschaften bietet zahlreiche Vorteile. Durch die Bündelung der Nachfrage wird die Marktmacht der Gemeinschaft gestärkt, was wiederum zu niedrigeren Energiepreisen führt. Unternehmen wie 4Motions Sales GmbH, die bereits über 5.000 Firmen in diesem Bereich beraten haben, beweisen den Erfolg dieses Modells. Auch A&A Stromallianz GmbH, die sich auf Lastgang-Optimierung und Portfoliomanagement für Industriekunden spezialisiert hat, zeigt, dass die Energiebeschaffung durch Bezugsgemeinschaften besonders effektiv sein kann.
Ein weiteres Beispiel ist Abacus Energiemakler GmbH, die seit über 6 Jahren Hausverwaltungskunden bei der Energiebeschaffung unterstützt. Diese Bezugsgemeinschaften haben es ermöglicht, erhebliche Einsparungen für Eigentümergemeinschaften zu erzielen. Einen Schwerpunkt auf die Beratung von Kommunen und Kreisen legt Ages Gesellschaft für Energieplanung und Systemanalyse m.b.H. Sie bieten Lösungen im Bereich Lastgang-Optimierung und Tarifberatung, was zu optimierten Energiekosten für öffentliche Institutionen führt.
Auch Unternehmen wie AMPERE AG, die eine 100% erfolgsbasierte Kostenreduktion durch Nachfragebündelung und Preisverhandlungen anbieten, zeigen, dass die Teilnahme an einer Bezugsgemeinschaft zu erheblichen Energieeinsparungen führen kann. Hinzu kommen spezialisierte Dienstleistungen im Bereich der Verbundlieferung, wie von der Archimedes Facility-Management GmbH und dem arrhenius Institut für Energie- und Klimapolitik, die ihre Kunden umfassend im Bereich Stromhandel und Gasversorgung beraten.
Durch das Zusammenspiel von Gashandel, Stromhandel und spezialisierten Beratungsdiensten, wie sie von Aust Energieberatung Enerlab und BayWa Ökoenergie angeboten werden, können Bezugsgemeinschaften eine nachhaltige und kostengünstige Energieversorgung sicherstellen. Dies unterstützt auch die Vision „Steinfurter Land 2050“, die auf nachhaltige Mobilität und CO2-neutrale Energieversorgung abzielt. Die Teilnahme am European Energy Award® und die Entwicklung von Klimaschutzkonzepten sind weitere Instrumente, die zum Erfolg dieser Gemeinschaften beitragen.
Wie funktionieren Bezugsgemeinschaften?
Die Funktion Bezugsgemeinschaften basiert auf dem Konzept des gemeinsamen Energieeinkaufs, bei dem mehrere Abnehmer zu größeren Abnahmemengen gebündelt werden, um günstigere Konditionen zu sichern. Typischerweise setzen sich Bezugsgemeinschaften aus Industrieunternehmen, Gewerbebetrieben und Kommunen zusammen, die durch einen koordinierten Einkaufsprozess umfassende Kostenreduktionen erzielen.
Wesentliche Akteure in diesem Prozess sind Energieberater und spezialisierte Unternehmen wie die 4Motions Sales GmbH, die über langjährige Erfahrung in der Beratung von Gas- und Stromlieferverträge verfügen. Diese beraten die Kunden umfassend zu Tarifberatung, Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen, um die besten marktbasierten Konditionen herauszuholen.
- A&A Stromallianz GmbH: Unterstützt Industriekunden, Gewerbekunden und Bündelkunden mit über 100 Standorten bundesweit.
- AMPERE AG: Verzeichnete bis zu 30% Energiekostensenkung mit über 750.000 vermittelten Energieverträgen.
- Archimedes Facility-Management GmbH: Bietet Dienstleistungen in Lastgang-Optimierung und Tarifberatung.
Der Prozess der Bildung von Bezugsgemeinschaften umfasst mehrere Stufen: Zunächst analysieren die Berater den Energieverbrauch aller potentiellen Teilnehmer und führen eine Tarifberatung durch. Danach erfolgen Ausschreibungen, bei denen verschiedene Energieversorger Angebote einreichen. Schließlich werden diese Angebote ausgewertet, und die besten Stromlieferverträge werden verhandelt und abgeschlossen.
Speziell die Funktion Bezugsgemeinschaften ermöglicht durch die Bündelung von Einkäufen erhebliche Einsparungen, die durch optimierte Ausschreibungsprozesse und gezielte Tarifberatung unterstützt werden. Unternehmen wie die abacus Energiemakler GmbH und arrhenius Institut für Energie- und Klimapolitik spielen dabei eine zentrale Rolle, indem sie innovative Einkaufsstrategien und Portfoliomanagement implementieren, um den Energiebedarf ihrer Kunden kostengünstig zu decken.
Zusammengefasst, bieten Bezugsgemeinschaften, durch die Expertise von erfahrenen Beratern und spezialisierten Unternehmen, eine effektive Lösung für den günstigen und strategischen Energieeinkauf. Die Integration von umfassender Tarifberatung und der Nutzung von gebündelten Stromlieferverträge ermöglicht es den Teilnehmern, von signifikanten Kosteneinsparungen zu profitieren.
Wer kann von Bezugsgemeinschaften profitieren?
Die Nutzen Bezugsgemeinschaften können einer Vielzahl von Unternehmen und Einrichtungen zugutekommen. Insbesondere Industriebetriebe, Gewerbetreibende und öffentliche Einrichtungen können erhebliche Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen durch die Bündelung von Abnehmern erzielen.
Beispielsweise hat die 4Motions Sales GmbH in den letzten acht Jahren über 5.000 Unternehmen, darunter viele Industrie- und Gewerbekunden, in ganz Deutschland bei der Bildung von Gas- und Strom-Bezugsgemeinschaften unterstützt. Besonders für Industrieunternehmen, die mindestens 300.000 KWh/a Gas und 100.000 KWh/a Strom benötigen, bieten solche Kooperationen große Vorteile.
Auch die Großkundenrabatte, die durch Bündelung von Abnehmern wie denen der A&A Stromallianz GmbH erzielt werden können, sind beachtlich. Diese Firma bedient Industriekunden, Gewerbetreibende sowie Großkunden mit über 100 Standorten bundesweit und hat Erfahrung in der Optimierung des Stromverbrauchs für eine bessere Effizienz.
Ein weiterer bedeutender Akteur ist die abacus Energiemakler GmbH, die seit über sechs Jahren Dienstleistungen im Bereich der Gas- und Strom-Bezugsgemeinschaften anbietet. Sie berät vor allem Immobilienverwaltungen bei der kostenbewussten Energiebeschaffung und bietet maßgeschneiderte Verträge, die nicht an bestimmte Energieversorger gebunden sind.
AMPERE AG hat durch ihre große Markterfahrung mit über 750.000 vermittelten Energieverträgen und Einsparungen von mehr als 250 Millionen EUR für ihre Kunden bereits erhebliches Potenzial aufgezeigt. Durch demand aggregation und Preisverhandlungen konnten sie die Energiekosten um bis zu 30% senken, was besonders für große Unternehmen von Vorteil ist.
Zur Unterstützung von Immobilienverwaltungen und für Lastgang-Optimierung sowie Energiebezugsmanagement Gas und Strom bietet Archimedes Facility-Management GmbH mit Sitz in Herford deutschlandweit relevante Dienstleistungen an, die durch IT-Services ergänzt werden.
Becker, Büttner, Held Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer, Steuerberater aus Berlin fokussieren ihre Beratung nicht nur auf Bezugsgemeinschaften, sondern auch auf den Handel mit Gas und Strom sowie auf die rechtlichen Aspekte im Energiesektor. Solche umfassenden Dienstleistungen sind für viele Unternehmen äußerst attraktiv.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass zahlreiche Arten von Einrichtungen von der Teilnahme an Bezugsgemeinschaften profitieren können, vor allem durch die Synergieeffekte und Großkundenrabatte, die durch die Bündelung des Abnehmerbedarfs erzielt werden können. Unternehmen wie BEW Bergische Energie- und Wasser GmbH, die über 50 Jahre Erfahrung in der Energieversorgung und ungefähr 90.000 Kunden in verschiedenen Sektoren bedienen, zeigen deutlich, dass Bezugsgemeinschaften eine bewährte Strategie zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung sind.
Die Rolle der Berater im Energieeinkauf
Qualifizierte Energieberater spielen eine entscheidende Rolle beim Energieeinkauf. Sie bringen umfangreiches Fachwissen zu Tarifen, Marktbedingungen und Vertragsverhandlungen mit, um ihren Kunden zu optimalen Ergebnissen zu verhelfen. Ein gutes Beispiel ist die 4Motions Sales GmbH, die seit über 8 Jahren mehr als 5.000 Unternehmen im Bereich Gas- und Strombezug unterstützt hat. Die Berater hier haben ein tiefes Verständnis für den Energieeinkauf, insbesondere für hohe Verbrauchsgruppen wie Unternehmen, die jährlich mehr als 300.000 kWh Gas und 100.000 kWh Strom benötigen.
Ein weiteres herausragendes Beispiel ist die AMPERE AG, die mit ihrer umfangreichen Erfahrung in der Vermittlung von über 750.000 Energieverträgen und Kundeneinsparungen von über 250 Millionen EUR glänzt. AMPERE AG hat die Kunst der Bündelung und Verhandlung von Energiekosten perfektioniert und kann Einsparungen von bis zu 30% erzielen.
Auch spezialisierte Dienstleistungsunternehmen wie die A&A Stromallianz GmbH bieten umfangreiche Services für industrielle und kommerzielle Kunden, insbesondere für solche mit mehr als 100 Standorten bundesweit. Sie fokussieren auf die Optimierung des Stromverbrauchs zur Effizienzsteigerung. Diese Optimierungen gehen häufig Hand in Hand mit Ausschreibungsmanagement, damit Kunden von den besten Konditionen profitieren können.
Die abacus Energiemakler GmbH richtet ihren Fokus auf die kosteneffiziente Energiebeschaffung für die Immobilienwirtschaft. Diese Ausrichtung ermöglicht erhebliche Einsparungen für Immobilieneigentümer bei minimalem Verwaltungsaufwand. Die ages Gesellschaft für Energieplanung und Systemanalyse m.b.H. hingegen hat sich auf die Energieoptimierung für Kommunen und Landkreise spezialisiert. Durch maßgeschneiderte Dienstleistungen wird hier ein signifikantes Einsparungspotential realisiert.
Zusammengefasst ist der Einsatz von Energieberatern wie A&A Stromallianz GmbH und AMPERE AG entscheidend für den erfolgreichen Energieeinkauf durch spezialisierte Dienstleistungen wie Ausschreibungsmanagement und stetige Optimierung der Bezugskonditionen. Diese Experten sorgen nicht nur für Kostensenkungen, sondern bieten auch strategische Beratung zur langfristigen Stabilisierung der Energiekosten. Auch die abacus Energiemakler GmbH und die ages Gesellschaft für Energieplanung und Systemanalyse m.b.H. tragen durch spezialisierte Beratungsdienstleistungen zur Optimierung und Effizienzsteigerung im Energieeinkauf bei.
Vertragsarten in Bezugsgemeinschaften
In Bezugsgemeinschaften für Gas und Strom gibt es verschiedene Vertragsarten, die den Einkauf und die Versorgung optimieren können. Die gängigsten Vertragsarten sind Festpreisverträge, variable Verträge und hybride Modelle, die jeweils ihre eigenen Vor- und Nachteile mit sich bringen.
Festpreisverträge: Diese Art von Stromlieferverträgen und Gaslieferverträgen sichert den Kunden einen festen Preis über einen bestimmten Zeitraum. Dies bietet Planungssicherheit und Schutz vor Preisschwankungen am Energiemarkt. Ein Beispiel für eine Beratung im Bereich Festpreisverträge ist die Abacus Energiemakler GmbH, die sich auf Hausverwaltungskunden spezialisiert hat.
Variable Verträge: Bei variablen Verträgen können die Preise je nach Marktentwicklung schwanken. Diese Verträge bieten Flexibilität und die Möglichkeit, von fallenden Preisen zu profitieren. AMPERE AG hat beispielsweise durch Nachfragebündelung und Preisverhandlungen Kostensenkungen von bis zu 30% erreicht, was besonders bei variablen Verträgen von Vorteil sein kann.
Hybride Modelle: Diese Vertragsart kombiniert Elemente von Festpreis- und variablen Verträgen. Ein Teil des Bedarfs wird zu einem festen Preis gedeckt, während der Rest nach Marktpreisen abgerechnet wird. Solche hybriden Modelle bieten eine gewisse Stabilität und gleichzeitig die Möglichkeit, von günstigen Marktentwicklungen zu profitieren. Unternehmen wie die ages Gesellschaft für Energieplanung und Systemanalyse m.b.H. nutzen solche Modelle, um Gemeinden und Kreise bei der Optimierung der Lastgänge und im Energieabrechnungsmanagement zu unterstützen.
Es ist wichtig, dass Unternehmen bei der Wahl der geeigneten Vertragsarten für Stromlieferverträge und Gaslieferverträge die Unterstützung von erfahrenen Beratern in Anspruch nehmen. Mit einer durchschnittlichen Beratungserfahrung von über 8 Jahren durch Firmen wie 4Motions Sales GmbH und die AMPERE AG haben bereits über 5.000 Unternehmen in den letzten Jahren signifikante Einsparungen erzielt.
Die Optimierung der Vertragsarten in Bezugsgemeinschaften kann maßgeblich zur Senkung der Energiekosten beitragen und gleichzeitig administrative Lasten reduzieren. Daher sollten alle Unternehmen die verschiedenen Optionen sorgfältig prüfen und entsprechend ihrer individuellen Bedürfnisse und Marktbedingungen die passende Vertragsart wählen.
Nachhaltigkeit und Umweltaspekte
Gas- und Strom-Bezugsgemeinschaften spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung von *Nachhaltige Energie* und der Berücksichtigung von *Umweltaspekte*. Sie tragen dazu bei, den Energieverbrauch zu optimieren und die Emissionen zu reduzieren, insbesondere durch den bevorzugten Einsatz von *Ökostrom*. Diese Gemeinschaften zielen darauf ab, in nachhaltigere Energiequellen zu investieren und dadurch einen größeren Beitrag zum Umweltschutz zu leisten.
Die Kooperation zwischen verschiedenen Sektoren wie Industrie, Handel, Dienstleistungen und Gemeinden ermöglicht es, größere Mengen *Ökostrom* zu bündeln und so den Zugang zu zertifizierten grünen Energiequellen zu verbessern. Unternehmen mit einer Erfahrung von über acht Jahren bieten eine Expertenberatung an, einschließlich Energie-Audits gemäß DIN EN 16247 und Energiemanagementsystemen nach DIN ISO 50001.
Mehrere Firmen haben sich explizit auf zertifizierte Grüne Energie und die Optimierung von Lastgängen spezialisiert, was zu einer Reduzierung der Energiekosten um bis zu 30% führen kann. Insgesamt wurden über 750.000 Verträge vermittelt, was zu einer Kundeneinsparung von über 250 Millionen EUR geführt hat.
Ein besonders bemerkenswertes Beispiel ist der Zukunftskreis Steinfurt, der eine 100%ige Autarkie in der Energieversorgung aus erneuerbaren Quellen bis 2050 anstrebt. Dieses Ziel geht Hand in Hand mit der Reduzierung des Energieverbrauchs um 50% und der Verringerung der Treibhausgasemissionen um 95% im Vergleich zu 1990. Diese Ziele unterstreichen die Bedeutung von Zusammenarbeit und nachhaltiger Entwicklung in der Region.
In Altenberge betont das Energie- und Klimaschutzkonzept die Bedeutung von interkommunaler Zusammenarbeit innerhalb der LEADER-Region zur Erreichung einer dezentralen, CO2-neutralen Energieversorgung. Ein wesentlicher Punkt ist die finanzielle Unterstützung, die aus dem Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums (ELER) bereitgestellt wird.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Gas- und Strom-Bezugsgemeinschaften durch die Förderung von *Nachhaltige Energie* und die Berücksichtigung von *Umweltaspekte* eine Schlüsselrolle bei der nachhaltigen Entwicklung und Energieeffizienz spielen. Durch die Nutzung von *Ökostrom* und die Implementierung effektiver Energiekonzepte tragen sie maßgeblich zum Umweltschutz bei.
Erfolgsgeschichten von Bezugsgemeinschaften
Der „Masterplanregion 100 % Klimaschutz“, ins Leben gerufen am 30. Juni 2015, ist ein Paradebeispiel für Gemeinschaftserfolge im Bereich Energiekostensenkung. Mit dem Ziel, bis 2050 eine autarke Versorgung mit erneuerbaren Energien zu erreichen, zeigt dieses Projekt, wie Erfolgsgeschichten von Bezugsgemeinschaften maßgeblich zur Nachhaltigkeitsziele beitragen können. Durch die Reduzierung des Energieverbrauchs um 50 % und der Treibhausgasemissionen um 95 % im Vergleich zum Bezugsjahr 1990, beweisen Beteiligungen wie diese ihre Effizienz und Kraft.
Die Gemeinde Altenberge ist ein weiterer Protagonist in dieser Erfolgsgeschichte. Neben Altenberge tragen 23 weitere Städte und Gemeinden eine Schlüsselrolle zur Umsetzung des Energie- und Klimaschutzkonzepts Steinfurter Land. Dieses Konzept zielt darauf ab, eine nachhaltige Mobilität sowie eine regionale, dezentrale und CO2-neutrale Energieversorgung sicherzustellen. Diese Initiativen ergeben beeindruckende Erfolgsgeschichten in der Gemeinschaft der Energieeinsparung und -effizienz.
Das Klimaschutzkonzept in Altenberge strebt an, die CO2-Emissionen bis 2020 um mindestens 12.000 Tonnen zu senken. Die Betonung liegt auf Maßnahmen zur Energieeinsparung und dem Ausbau erneuerbarer Energien. Durch die interkommunale Kooperation innerhalb der LEADER-Region und der Vision „Steinfurter Land 2050“, werden Entwicklungsimpulse für den gesamten Kreis Steinfurt gesetzt.
- Gemeinschaftserfolge wie der „Masterplanregion 100 % Klimaschutz“ inspirieren weitere Gemeinden, sich anzuschließen.
- Energiekostensenkung durch regionale und nachhaltige Energieprojekte spart nicht nur Kosten, sondern schützt zugleich die Umwelt.
- Langfristige Klimaschutzkonzepte stärken das Vertrauen in und das Engagement für nachhaltige Energiegemeinschaften.
Herausforderungen und Lösungsansätze
Die Implementierung von Gas- und Strom-Bezugsgemeinschaften ist nicht frei von Herausforderungen. Eine der größten Schwierigkeiten besteht in den rechtlichen Bedingungen, die oft komplex und variabel sind. Diese rechtlichen Rahmenbedingungen müssen von allen Mitgliedern der Bezugsgemeinschaft eingehalten werden, was eine enge Koordination und Compliance erfordert. Marktbarrieren können ebenfalls eine signifikante Hürde darstellen. Besonders kleine und mittlere Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, in einem von großen Energieanbietern dominierten Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Darüber hinaus stellt die Koordination zwischen den Mitgliedern eine weitere Herausforderung dar. Unterschiedliche Interessen und Verbrauchsprofile können Konflikte hervorrufen und die Effizienz der Bezugsgemeinschaft beeinträchtigen. Auch die Verwaltung und gerechte Verteilung der erworbenen Ressourcen bedarf einer sorgfältigen Planung und klar definierten Prozessen, um reibungslose Abläufe zu gewährleisten.
Als Lösungsansätze zur Bewältigung dieser Herausforderungen haben sich Best Practices etabliert. Die Schaffung klarer Kommunikationswege und die Etablierung transparenter Entscheidungsprozesse sind entscheidend. Zudem sollten externe Berater hinzugezogen werden, um rechtliche Hindernisse zu überwinden und Marktbarrieren zu durchbrechen. Ein erfolgreiches Modell zeigt sich in der Nachhaltigkeitsinitiative des Landkreises Steinfurt, unterstützt durch den Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums (ELER), der Steigerung der Energieeffizienz und dem Ausbau erneuerbarer Energien.
Durch die partizipativen Projekte lokaler Akteure und die konsequente Umsetzung von Klimaschutzmaßnahmen konnte eine signifikante Reduktion der CO2-Emissionen erzielt werden. Dies verdeutlicht, dass mit durchdachten Strategien und konsequenter Umsetzung die Herausforderungen in Bezugsgemeinschaften erfolgreich bewältigt werden können. Letztendlich tragen solche Projekte zur Erhöhung der Unabhängigkeit von Energieimporten bei und schaffen gleichzeitig lokal positive Effekte, wie beispielsweise höhere Umsätze und Arbeitsplatzsicherheit.